Какой вы кусочек пазла?
Мы много говорили об эффективности юридической функции с позиции руководителя: кого не хватает команде, почему опасно нанимать людей, похожих на себя, чем решатели отличаются от исполнителей и влиятелей.
Но у этого разговора есть и другая сторона.
🟡Если сильная команда складывается как пазл, то неплохо бы понимать: а я сам — какой кусочек? В чём именно моя сила? Что я умею лучше других? И главное — хочу ли я этим заниматься?
И вот здесь у большинства из нас начинаются сложности.
Себя вообще довольно трудно увидеть со стороны. Особенно свои сильные стороны. Мы быстро привыкаем к тому, что умеем, и то, что даётся нам легко, начинаем считать чем-то само собой разумеющимся: «Ну а что тут особенного? Все так могут».
Спойлер: нет, не все.
💬На карьерных консультациях Ольги Демидовой это всплывает постоянно.
Например, человек между делом рассказывает: внедрил электронный документооборот, автоматизировал выдачу доверенностей, перестроил процесс — но в резюме об этом ни слова.
— Почему не написали? — А что тут писать? Это же база.
Для него — база. А для растущего бизнеса это может быть ровно тот опыт, который сейчас нужен. Потому что вы настроите этот процесс за неделю, а внутри компании с ним могут мучиться год.
🔄Есть и другая история: когда человек годами тянется к определённой работе, но почему-то продолжает считать её «просто интересом».
Однажды на консультацию пришла клиентка со словами: «Не знаю, чего хочу».
Начали разбирать опыт. Пять лет в управлении. Второе высшее — по стратегии. В своей компании она постоянно подключалась к стратегическим сессиям, причём сама, просто потому что ей было интересно.
Ольга спросила:
— А почему вы не рассматриваете позицию директора по стратегии?
Сначала — пауза и сомнения. А потом:
— Всё. Забыли всё остальное. Хочу быть директором по стратегии. Давайте строить дорожную карту.
Иногда человеку действительно нужен кто-то со стороны, чтобы заметить очевидное.
Но бывает и наоборот. То, что у нас хорошо получается, совсем не обязательно нам нравится.
У Ольги, например, при тестировании компетенций выяснилось, что одна из сильных сторон — операционное управление. Только вот мотивации заниматься им почти нет. Бизнесу больше десяти лет, процессы выстроены, всё работает — и драйва в этом уже мало.
А с финансами картина оказалась противоположной: интерес высокий, а компетенций пока не хватает.
И это, пожалуй, одна из самых полезных вещей, которую можно увидеть в диагностике: не только «что я умею?», но и «что мне хочется делать?»
Потому что идеальная карьерная точка находится там, где встречаются «я в этом хорош» и «мне это интересно».
А если они не встречаются — это тоже важный ответ.
Поэтому вопрос «какой я кусочек пазла?» на самом деле состоит из двух:
В чём моя сила? И где я хочу её применять?
Самому увидеть ответы бывает непросто. Мы слишком давно живём внутри собственной жизни и многое в себе принимаем как должное.
📌Если хочется посмотреть на себя немного со стороны, можно прийти на карьерную консультацию к Ольге Демидовой. Вместе вы разберёте опыт, сильные стороны и карьерные варианты, а при необходимости подключите тестирование компетенций с коллегами из Uplatforma и соберёте конкретную дорожную карту.
Подробнее о карьерной консультации: https://legaltalents.ru/career
А для тех, кто хочет пройти этот путь самостоятельно, мы готовим курс «Карьерный навигатор юриста».
Скоро расскажем подробнее.
