Правда, которая глазки колет (о грехах руководителей)
Полнон название поста: «Правда, которая глазки колет или грехи руководителей, о которых принято молчать».
Есть такие темы, о которых в "приличном" обществе говорить не принято. И одной из таких тем являются "грехи" руководителей 😈
Тема далеко не новая, но...
Если определенным образом грешат не все руководители, то независимо от возраста, должности и т.д. — очень и очень многие.
И ладно бы речь шла о таких "грехах", как:
токсичный позитив; "токсик" как таковой (ну, куда же без него); неумение грамотно поставить задачу; опять же, неумение грамотно предоставить обратную связь; отсутствие управленческих навыков в общем; плохое настроение (и сюда же — "включение" личной обиды); дружба со своими подчиненными (да-да-да); микроменеджемент (что б его); и т. д. и т. п.
Ну, все как у людей 😄
И вот что интересно: есть такое понятие, как "смертный грех", но, как известно, не всякий грех считается смертным. Для того чтобы грех обрёл особую тяжесть, необходимо совпадение нескольких условий. Например: человек совершает дурной поступок (как по отношению к себе, так и к другим) сознательно и, более того, сознательно разрешает себе поступить именно таким образом (если хотите, дает себе на "это" право) и др.
За всю свою практику (а это более 15 лет опыта работы в коммерции), мне удалось собрать свой ТОП "смертных грехов" руководителей.
Моим самым "любимым" таким "грехом" является сознательное желание руководителей работать... с удобными для них людьми (даже не специалистами), мол без психологического комфорта никуда.
О'key, если этот удобный человек оказывается еще и хорошим сотрудником, но как показывает практика, подобное встречается крайне редко. Эту тему можно развить и далее, но пока остановлюсь на этом моменте...
