Разработчик попросил поднять зарплату. Я сходила к руководителю, вернулась с условием и передала его дальше.

Условие такое: смотрим релиз, а именно разделы, которые делал он - баги, фаталы. Если их окажется не больше, чем багов по всему приложению, повышение будет.

Формулировка не моя. Но в личку разработчику ее написала я. И с этой секунды она стала моей - защищать ее и отвечать за нее предстояло мне.

Он ответил через минуту: «Нужно будет как-то ограничить зону ответственности именно моих гипотетических багов от багов, появившихся при пограничных доработках других разработчиков».

Один вопрос. И критерия больше нет.

Почему нет?

Разметки багов по авторству у нас не существует. Чтобы разделить его дефекты и чужие, кто-то должен вручную разобрать каждый и вынести суждение - на чьей стороне сломалось. Это не считается, это обсуждается. Итог будет зависеть не от цифры, а от того, кто убедительнее.

Плюс фронт живет на стыках. Чужой рефакторинг, измененный контракт, правка в соседнем компоненте. Часть багов в его разделах прилетает не от него, и это свойство работы, а не его недоработка.

Все это выяснялось за пятнадцать минут. До отправки сообщения, а не после.

Что было дальше

Первым желанием было спасти критерий: придумать процедуру, как-то его дотянуть, сохранить лицо. Хорошо, что не стала. Тащить на себе условие, в которое сам не веришь, - значит через месяц объяснять человеку, почему он не прошел проверку, которой не существовало.

Пошла обратно к руководителю. Сказала прямо: посчитать это мы не можем, разработчик увидел дыру первым, и я с ним согласна.

Дальше было долго и неприятно. Всплыла другая история - инцидент на проде, и какое-то время отказ строили уже на ней. Разработчик и тут ответил по делу: прислал разбор, из которого следовало, что решение согласовывали с тимлидом и тестировщиками, обе стороны сказали оставить как есть.

С этим разбором я дошла до руководства. Повышение согласовали, в два шага - с октября и с ноября. Критерий так и не посчитали. Ни в его пользу, ни против.

Правило, которое осталось

Условие, переданное от чужого имени, перестает быть чужим в момент отправки. Человек напротив не видит вашего руководителя. Он видит вас - и спрашивать будет с вас.

Поэтому теперь я проверяю условие до того, как его озвучить. Проверка короткая: есть ли источник данных, который посчитает это без ручного разбирательства; не зависит ли результат от того, чего человек не контролирует; знаю ли я, что скажу при пограничном значении. Не проходит хоть по одному пункту - возвращаюсь к руководителю раньше, чем иду к разработчику.

И еще. Уточняющий вопрос в ответ на условие - не придирка и не попытка соскочить. Это бесплатный аудит вашей договоренности от единственного человека, который в ней по-настоящему заинтересован.

А у вас критерии повышения записаны? Или живут в голове у руководителя и всплывают по случаю 👀