Давайте разберём, как это работает по матрице «ХЗ».

Правильные ответы: 1️⃣ Итоги года для команды → ХЗ 2️⃣ Вводный день для новичков → хз 3️⃣ Обязательная лекция для смежного подразделения → хЗ

Теперь объясню, почему так.

1. Итоги года для команды — ХЗ Команда в теме, но выдохлась, мотивации нет. Если просто перечислять факты — будет скучно. Если только шутить — не получит картины года. Поэтому нужно и то, и другое: структурировать итоги и вернуть энергию.

2. Вводный день для новичков — хз Ребята мотивированы, но пока не в теме. Казалось бы, нужно много хлеба. Но если мотивация высокая — не перегружайте. Достаточно минимального объёма, чтобы не убить интерес.

3. Обязательная лекция для смежного подразделения — хЗ Мотивации ноль, тема незнакома. Если начать с фактов — заскучают и не услышат. Сначала нужно зацепить историей, эмоцией. А потом дать минимум пользы.

Главный вывод: нет универсального формата. Одна и та же тема в разных ситуациях требует разной подачи. И умение чувствовать аудиторию — это навык, который можно тренировать.

А были ли у вас случаи, когда вы готовили «хлеб», а аудитории нужны были «зрелища»? Или наоборот? Поделитесь в комментариях 👇

Больше практики - в моем канале: Telegram: https://t.me/ludmilademina Макс: https://max.ru/join/vQEPdCdhhwVZqAc9UFTCT6Y_QVKv10lWIML3-6EgYgY

#коммуникации #публичныевыступления #управление #вовлечение #менеджмент