Сколько денег из ФОТ съедает работа, которую вообще не нужно делать

Когда руководство требует сократить затраты, первым решением часто становится уменьшение штата. Но если убрать людей, не убрав ненужную работу, те же потери распределятся между оставшимися сотрудниками и вернутся переработками, браком, сорванными сроками и новой текучестью. Поэтому главный вопрос — не кого сократить, а за какую работу компания продолжает платить, хотя её вообще не должно быть в процессе.

📣 На конференции ФОТ ОПТИМИЗАЦИЯ разберём, как связать численность, загрузку и вознаграждение с реальной экономикой процессов и доказать, какие изменения действительно снизят затраты.

Среди тем, которые обсудим:

🔍 Не занятость, а стоимость результата. Как сопоставить ФОТ, выработку и затраты труда на единицу результата, чтобы увидеть дублирование функций, переделки и лишние согласования. ⚙️ Процесс до штата. Какие потери можно убрать без сокращений и где уменьшение численности только усилит перегрузку. 🎯 Премии, которые оплачивают новые потери. Как проверить, не покупает ли компания рост объёма ценой брака, повторной работы и нагрузки на соседние подразделения. 📊 То, чего не показывает обычный план-факт ФОТ. Почему фонд может оставаться в бюджете, пока стоимость единицы результата продолжает расти. 🧮 Высвобождённые часы ещё не равны экономии. Как перевести найденный резерв в финансовый эффект: сократить сверхурочные, отказаться от дополнительного найма или увеличить результат при прежнем ФОТ.

👉 Посмотреть программу Мы в Макс #HR #ФОТ #ОптимизацияФОТ #Производительность