Сегодня хочу поделиться одной мыслью. Уверена, я в ней не одинока) Всех сотрудников, а особенно руководителей, можно довольно грубо разделить на два типа: тех, кто работает, - назовем их профессионалами, - и тех, кто делает вид, что работает.

У профессионала есть неприятная привычка: он действительно работает. Не рассказывает каждые двадцать минут, насколько сильно занят. Не проводит совещание по итогам совещания. Не бегает с ежедневником, всем своим видом демонстрируя, что именно на нем все держится. Он просто делает свою работу и получает результат.

И вот тут, каким бы странным это ни казалось, начинаются проблемы.

Потому что рядом с профессионалом особенно хорошо видны люди, которые работают несколько иначе. Я бы, конечно, назвала это отсутствием работы. Но поскольку кипучая деятельность по созданию ее видимости все-таки присутствует, пусть будет «работают иначе»)😉

Они активно перемещаются. Громко ставят задачи. Выразительно недовольны подчиненными. При любом удобном случае сообщают вышестоящему руководству, кто опять сорвал план и почему им приходится буквально тащить все на себе. Результата, скорее всего, нет. Или он на минималках. Зато деятельность прекрасно заметна. И что особенно удобно - виноватый всегда наготове. Подчиненные тупые. Смежники подвели. Людей не дали. Задачу неправильно поняли. И вообще кругом идиоты, один он в красивом кожаном пальто😀

Вышестоящее руководство таких руководителей нередко любит. Потому что они приносят наверх не проблему, с которой нужно разбираться, а готовую и очень удобную версию событий: — я все делал правильно; — результат сорвали другие; — виновные установлены; — меня желательно пожалеть и, еще лучше, наградить. Прекрасный сервис. Вместе с отчетом сразу предоставляется крайний.

А с профессионалом сложнее. Он может быть громким, резким и совершенно невыносимым. А может быть тихим и незаметным. Дело не в темпераменте. Просто ему не нужно постоянно доказывать, что он профессионал. Это и так видно по тому, что происходит в его зоне ответственности.

Именно поэтому система нередко начинает его выдавливать. Не потому, что он плохо работает. А потому, что рядом с ним слишком заметны те, кто активно изображает работу, при этом ничего не делая.

И в борьбе между результатом и хорошо поставленным спектаклем результат побеждает далеко не всегда. Потому что у спектакля обычно громче звук и заранее назначен виноватый. #управленческийинсайт