У нового сервиса есть конкурент — старая привычка 🤔
Команда разработки готовит продукт месяцами: продумывает сценарии, тестирует, настраивает доступ. А после запуска выясняется, что часть задач пользователи решают всё так же, как и раньше.
Эта особенность встречается при запуске разных цифровых продуктов: приложений, сервисов, систем для команд внутри компании. Если новый способ требует больше действий, чем прежний, к нему возвращаются реже — даже когда он удобнее и надёжнее. Внедрение упирается в привычки людей, и разработчикам необходимо их учитывать.
В карточках разбираем, что мешает новому инструменту стать частью повседневной жизни пользователя и как это изменить.
· 01.11
Мало кто готов к изменениям. Очень важная тема. Спасибо, что озвучили. Любой проект должен быть представлен с трёх сторон. - Что это значит для бизнеса - Что значит для клиента - Что это значит для сотрудников компании Причём в раскладе "Было/стало" Я бы добавила о важности привлечь из бизнеса тех самых пользователей к формированию ТЗ. И вообще включить в команду проекта. А также промежуточное информирование - когда проектный офис регулярно доносит статус проекта.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён