Продолжаем разбирать тему👉Резиленс-лидер: как прокачать замов и сделать команду неуязвимой. Resilience = Устойчивость + Гибкость + Сила + Чувствительность ✅Разбираем силу лидера. Сила: как не дать собой манипулировать? 👉Что это: Способность целенаправленно влиять на ситуацию, настаивать на своём без агрессии и давления, сохраняя баланс интересов. Это не упрямство и не насилие. 🔥Почему это важно для вас: Слабый руководитель теряет авторитет, его перестают слушаться, а самые инициативные сотрудники уходят. 💠Кейс 1: Тактика избегания «сложных» сотрудников Ситуация: Руководитель ставил задачи только тем, кто не спорил, а «возражателей» просто игнорировал. Фактически, подчинённые стали управлять им + нагрузка на подчинённых распределялась неравномерно. 👉Вывод для вас: Если ваш зам делегирует не по эффективности, а по удобству, вы теряете значительную часть потенциала команды. 💠Кейс 2: Публичное неповиновение без последствий Ситуация: Сотрудник при всех заявил руководителю: «Что за ерунду вы опять придумали!». Руководитель промолчал и ушёл. Команда расценила это как слабость. 👉Вывод для вас: Публичное неуважение к заму — это удар по вашему общему авторитету. Без ответа оно становится нормой. ✅Что делать: Анализируйте проявления силы: Обсуждайте с замами, в чём разница между силой, агрессией и упрямством. Разбирайте кейсы: Тренируйте навык на реальных примерах — как успешных, так и провальных. Определяйте качества: Выявите, какие личные черты помогают или мешают вашим замам проявлять силу.