Рынок недвижимости меняется: спрос снижается, возможности повышения цен ограничены, а темпы продаж влияют на стоимость проектного финансирования. В этих условиях повышается цена управленческих решений и растут требования к данным, на которых они основаны.
Руководству важно вовремя замечать отклонения по бюджету, продажам и срокам проекта и понимать их влияние друг на друга.
🏗 В новом материале рассказываем, как BI помогает контролировать экономику строительных проектов, а DWH создает надежную основу для аналитики.
На примере «Галс-Девелопмент» показываем результат внедрения DWH, которое объединило данные в 11 аналитических витрин для:
🔹 календарно-сетевого планирования (КСГ) проектов; 🔹 контроля выполнения планов продаж; 🔹 оценки эффективности и рентабельности проектов; 🔹 финансовой аналитики — доходов, расходов, задолженности и средств на эскроу-счетах; 🔹 …и других ключевых направлений деятельности компании.
