Я-HR, который смотрит на задачи через призму бизнеса. Для меня HR - это не только подбор адаптация и развитие сотрудников. Это понимание производства, численности, ФОТ, мотивации, организационной структуры, эффективности и тех задач, которые стоят перед руководителями. В работе я опираясь на данные, здравый смысл и качественную коммуникацию. Умею видеть за цифрами людей, а за HR процессами -конкретный бизнес-результат. Мне близка роль HR как партнёра руководителя: услышать, разобраться, увидеть риски и помочь принять сильное управленческое решение.