Опыт работы в финансовых подразделениях составляет более 12 лет. Путь от начальника отдела до Финансового директора. Контур ответственности: «от банка в целом» до 5 дочерних компаний. В числе решенных задач: Постановка с «0» системы управленческого учета; Оптимизация процессов бюджетирования; Привлечение финансирования; Финансовое сопровождение при приобретении дочерней компании.

Все задачи решаются "под ключ" и для конкретной компании. В компании и подчиненных мне подразделениях всегда оставались внедренные инструменты для эффективной работы.   Считаю своей сильной стороной умение выстраивать эффективную команду, быстро находить точки экономии и грамотно защищать бюджеты. Мой опыт позволит организовать работу финансовой службы так, чтобы компания могла расти уверенно и с контролем.