Меня зовут Юлия Баринова, я Senior HR Business Partner с опытом более 10 лет. Работала с командами численностью до 1 800 человек, руководила HR-функцией и командами до 16 сотрудников, сопровождала бизнес в банковской сфере, ритейле, производстве, IT, логистике и дистрибуции. Моя сильная сторона — превращать запрос бизнеса в работающую HR-систему: от оргструктуры, ФОТ и подбора до оценки, мотивации, развития и управления изменениями. Причём я не только разрабатываю концепции, но и умею реализовывать их «под ключ». Немного результатов: — сократила средний срок массового подбора с 35 до 15 дней; — снизила долю просроченных вакансий с 84% до 25%, сохранив качество найма; — повысила уровень внутреннего сервиса подразделений с 38% до 91%; — реализовала 7 крупных организационных изменений в банке; — с нуля выстроила модель контроля ФОТ по проектным ставкам; — автоматизировала HR-процессы и аналитику на базе Битрикс24; — разработала HR-стратегию, модель компетенций, оргструктуру и штатное расписание для компании численностью 500 человек; — внедряла системы оценки, мотивации и обучения для команд разного уровня. По первому образованию я юрист, по второму — корпоративный психолог. Также я сертифицированный бизнес-медиатор. Поэтому умею работать не только с процессами и цифрами, но и со сложными переговорами, конфликтами и сопротивлением изменениям. Я не HR «про праздники и хорошее настроение». Я HR про зрелые управленческие решения, устойчивые команды и измеримый бизнес-результат. При этом не боюсь работать руками, погружаться в детали и брать ответственность за реализацию. Сейчас открыта к предложениям на позиции HR BP / Senior HR BP / HRD, а также к интересным HR-проектам и профессиональным знакомствам. Буду рада познакомиться с руководителями, собственниками бизнеса и коллегами из HR. Особенно интересно общение с теми, кто сейчас: — трансформирует HR-функцию; — перестраивает организационную структуру; — масштабирует бизнес и команду; — хочет навести порядок в подборе, ФОТ, оценке и HR-аналитике; — проходит через изменения, которые важно провести без потери ключевых людей. Если вам нужен HR-партнёр, который понимает язык бизнеса и умеет доводить изменения до результата, — давайте знакомиться.