О себе:

Руководитель IT-проектов с 10+ годами опыта в IT (с 2016 г.) и 17+ годами общего управленческого стажа. Веду проекты автоматизации и цифровой трансформации end-to-end: от инициации и формализации требований до запуска MVP, контроля рисков, сроков и бюджетов. Пришёл в управление через бизнес и системный анализ, поэтому сам формализую требования, проектирую решения совместно с разработкой и говорю с командой на одном языке.

Ключевые проекты:

EKF (2000+ сотрудников) - портфель параллельных направлений цифровизации. CRM на отдельной коробке Битрикс24: консолидация лидогенерации из разных источников, синхронизация сделок с 1С УТ с наследованием идентификатора для сквозной аналитики в BI. Отдельным контуром вёл обмен с 8 маркетплейсами: три кастомных модуля поверх ядра Битрикс24, связь с 1С УТ через шину данных с репликой под чтение и Kafka. Развитие корпоративного портала на 2000+ пользователей, модули ежегодной оценки и оценки потенциала сотрудников, внедрение ELMA365 on-premise. Цетез - внедрение CRM Битрикс24 с нуля плюс интеграции с МойСклад, GetCourse, Flexbe, телефонией. Построение воронок продаж. Рост оборота компании +70% за год, конверсия 15 млн ₽/мес. Ленстройщебень - запуск сайта и CRM с нуля. ТОП-5 органики за 6 месяцев, сокращение рекламного бюджета в 5 раз, рост оборота в 1,5 раза.

Управляю кросс-функциональными командами и подрядчиками, работаю с бизнес-заказчиками уровня владельцев и C-level. Применяю Scrum, Kanban и Waterfall, для внедрений обычно гибрид под тип проекта.

Стек: Битрикс24 (коробка и облако), 1С-Битрикс УС, ELMA365, 1С (УТ, ЗУП, ДО), WebSoft HCM, Kafka, REST API, Jira, Confluence, BPMN, AS-IS/TO-BE, CJM, Service Blueprint.