Много подразделений, и каждому нужна маркетинговая поддержка: кому-то съёмка, кому-то рекламная кампания, кому-то новый макет упаковки или брендированные подарки. Задачи сыпались параллельно, из разных городов.

И да, это реальность больших компаний, где "срочно" из сигнального слова превратилось в обычное и предсказуемое дополнение к каждой просьбе.

В такой поток я окунулась (или даже ушла с головой), когда стала маркетологом и SMM-специалистом в ООО «АС ГРУПП ПЛЮС». Федеральная группа компаний: автосервисы, опт и розница масел, производство.

Первое, что поняла: нужен не просто исполнитель, а дирижёр задач — собрать всё в систему, расставить приоритеты и следить, чтобы инструменты вступали вовремя. Так родилась моя роль менеджера маркетинговых проектов.

Мы выстроили приоритеты, наладила работу с подрядчиками, взяв на себя бюджеты и договоры. Параллельно запустила SMM для трёх брендов, организацию мероприятий и съемок, полный цикл брендинга, диджитал маркетинг, помощь коммерческому отделу. И знаете, миллионные задачи превратились в понятный процесс.

Итог: 1. Повышена узнаваемость групп компаний в регионах присутствия. 2. Полностью систематизирован визуал. Бизнес выглядит дорого и целостно. 3. Увеличено число лидов через интегрированные диджитал-каналы. 3. Снята нагрузка с CEO и продаж: руководители, менеджера и HR перестали делать «маркетинг на коленке» и сфокусировались на своих KPI.

Иногда компании не нужна ещё одна стратегия — ей нужен человек, который сможет сложить все разрозненные хотелки в одну большую коробку, разложить их по приоритетам, слепить из этого работающую тактику, презентовать её совету директоров и начать ежедневно организовывать работу.

Это был, действительно, ценный опыт. Больше о кейсе можно узнать на сайте: https://branding-alyusika.ru/as-group-plus-case

А я желаю каждому не теряться в проектах, но если задачи всё-таки живут сами по себе — давайте наведём порядок вместе. Пишите, обсудим.

#маркетинг_алюсика #маркетологспб #smm #брендинг #маркетинг