1. Не хватает преподавателей? Срочно наймите ещё 100. Чем больше преподавателей, тем лучше. Штат поддержки при этом не расширяйте ни в коем случае.

2.У вас уже 40 курсов? Запустите ещё 30. Один клиент попросил физику — запускаем физику. Другой спросил C# — срочно делаем C#.

3. В академическом блоке бардак? Поменяйте методиста. Желательно несколько раз подряд.

4. Преподаватель требует особых условий? Конечно, соглашайтесь. Отдельная ставка, отдельное расписание, отдельные правила. А если пригрозил уйти — соглашайтесь ещё быстрее.

5. Не понимаете, что происходит внутри академического блока? Ничего не считайте. Просто спросите команду: «У нас всё хорошо?» Если ответили «да» — значит, всё хорошо.

6. Не понимаете, кто что делает и куда вообще движется проект? Срочно заведите диаграмму Ганта. Чем больше строк, сроков, цветов и процентов выполнения — тем профессиональнее выглядит управление.

Спойлер: все совпадения с реальными событиями, возможно, случайны.

Кажется, я собрала ещё не все вредные советы. Коллеги, какие проверенные способы устроить бардак в образовательном бизнесе я забыла?