Я слушал хип-хоп весь день и мне за это платили.
Когда я стал программным директором STUDIO 21, в музыкальной базе было около 15 тысяч треков. Почти любой из них мог попасть в эфир.
Для станции того формата это очень много. Но главная проблема была даже не в количестве. У продукта изменилось позиционирование, а музыка осталась от его прошлой версии.
Можно было месяцами разбирать старую библиотеку, спорить о каждом треке и пытаться что-нибудь спасти. Вместо этого мы удалили всё и за три месяца собрали музыкальное наполнение заново.
Смотрели на известность трека, настроение, год выхода и артиста. Затем распределяли музыку по категориям, частоте ротации и положению в эфирных часах.
Ну и слушали. Очень много слушали. Слушать весь день рэп за деньги правда тяжело.
Мы отказались от андерграунда, собрали ротацию из узнаваемых треков и постепенно двинулись в сторону R&B.
Первый сигнал увидели через месяц: продолжительность прослушивания выросла, а размер аудитории почти не уменьшился. Для радио один месяц — ещё не доказательство, поэтому дальше мы смотрели динамику поквартально. Тренд сохранился.
Что я из этого вынес: если позиционирование продукта изменилось, иногда бессмысленно бесконечно чинить его наследство. Проще честно признать, что старая система больше не подходит, и собрать новую.
Было ли у вас такое, что удалить и пересобрать оказалось разумнее, чем продолжать улучшать старое?