30 РЕГИСТРАЦИЙ → 17 ПРИШЛИ. ЧТО МЫ С ЭТИМ СДЕЛАЛИ?

Помните День открытых дверей 13 сентября, к которому мы готовились в проекте детского спортивного центра?

Теперь рассказываю, что получили👇🏻

На открытые тренировки зарегистрировалось 30 человек. Фактически пришли 17.

Плохой маркетолог мог бы сказать:

«Ну, надо в следующий раз больше рекламы»

А мы пошли смотреть, ЧТО ПРОИЗОШЛО НА КАЖДОМ ЭТАПЕ

И обнаружили очень важную вещь👇🏻

Часть детей пришла БЕЗ РОДИТЕЛЕЙ

Ребёнок потренировался. Ему может всё понравиться. Но карту достаёт и прикладывает к терминалу - не ребёнок ❌

И возможность продать абонемент непосредственно после тренировки становится сильно ниже.

Что мы получили ПО ФАКТУ?

Мы получили информацию, на основании которой теперь можем ПЕРЕСОБРАТЬ ЦИКЛ РАБОТЫ

Следующая задача - выстроить весь путь:

РЕГИСТРАЦИЯ → ПОДТВЕРЖДЕНИЕ → ДОХОДИМОСТЬ → ПРИСУТСТВИЕ РОДИТЕЛЯ → ТРЕНИРОВКА → ПРОДАЖА → ДОЖИМ

Отдельно работать с теми, кто зарегистрировался, но не пришёл.

Отдельно - с родителями детей, которые пришли без них.

Отдельно - с теми, кто посетил тренировку, но сразу не купил.

Это очень хорошо показывает, как вообще строятся рабочие бизнес-процессы.

Вы придумали гипотезу. Запустили. Получили цифры. Увидели слабые места.

И НЕ ПОВТОРЯЕТЕ ВТОРОЙ РАЗ ТО ЖЕ САМОЕ 😂

Меняете механику. Снова запускаете. Снова считаете. Снова улучшаете.

Так и строится система.

Поэтому мне так нравится показывать вам этот кейс В ПРОЦЕССЕ.

Здесь нет магии.

Здесь есть нормальная работа с цифрами и постоянное докручивание системы.

#процессработы_смирнова