1. Перестаньте делать работу команды своими руками. 2. Проведите 1:1 с каждым сотрудником. 3. Узнайте сильные стороны каждого. 4. Поймите, где кому не хватает навыков. 5. Зафиксируйте, кто за какой результат отвечает. 6. Определите, какие решения сотрудники принимают без вас. 7. Договоритесь, когда вас нужно подключать. 8. Научитесь ставить задачу через результат, срок и критерии. 9. Введите регулярные 1:1. 10. Не исправляйте работу только потому, что сделали бы иначе. 11. На вопрос «Что делать?» сначала спрашивайте: «Что предлагаешь?» 12. Не откладывайте сложную обратную связь. 13. Не забирайте задачу обратно после первой ошибки. 14. Раз в неделю разбирайте одну свою управленческую ошибку. 15. Оценивайте себя не по тому, сколько сделали вы, а по тому, что может команда без вас.