"Факультативы" продолжение.

Сегодня “факультативно” восстанавливали наружное освещение. Уже темнеет, и в ночные и вечерние смены по улице персонал идет в темноте. Естественно жалуется.

Организация ППР и экономика.

Освещение спроектированно, так чтобы его обслуживание вызывало иключителные эмоции. К половине светильников есть возможность добраться, с лесов либо с вышки. В летнее время, в корпусах живут осы, и они достаточно агрессивны. Светильники старой конструкции, имеют, хоть простую, но схему пуска. Каждый такой светильник, в себе включает в себя затраты не только по стоимости запчастей, но и расходы на утилизацию ламп, электроэнергию. Расход на содержание, компенсируется его надежностью. Достаточно обслуживать один раз в год.

Естественно для упрощения и удешевления, лампы начали ставить светодиодные. Цена лампы 850₽, против 1300₽ и дополнительных запчастей ещё на 3500₽. Но есть момент, лампы светодиодные предназначены для работы в помещениях, и менять приходится 5-6 раза в год, иногда чаще. Соответственно, стоимость обслуживания увелитвается в 5-6 раз, риски травм 5-6 раз, стоимость материалов 2 раза, если соблюдать периодичность.

Решение элементарное, светодиодные светильники, необслуживаемые. Срок эксплуатации до 5 лет, реальный 3-4 года. Но это дорого 🤦‍♂️ 10000₽ светильник.

Плюсом они имеют корпуса, которые можно сдавать, а если поискать то можно найти и с гарантийным сроком 5 лет, что вполне может снять вопрос с покупкой для замены.

Но этос лишком, сложно проще добивать персонал, чем приводить в соответствие и нормально разобраться.

ППР - это не график, когда запланировано сделать, а когда начнет жаловаться персонал. Мы не меняем все сразу, и оставлем до следующего раза, а делаем по штучно, это работа на высоте. Что конечно тратит нормочасы персонала.

Про организацию работ, напишу отдельно.

Что у нас на сегодня не факультатив?

Завтра приезжает кто- то из головного офиса))) и у всех начальников случился приступ чистоты.

ВЫСШИЙ ПРИОРИТЕТ НАВЕДЕНИЕ ПОРЯДКА😂

Я прекрасно знаю показатель чего порядок на рабочих местах. И тоже считаю, что это важно. Но если порядка нет, то его за 4 часа не навести. Перестановка из угла в угол в мастерской, участке, заводе мусора это не наведение порядка это обсессивно-компульсивное расстройство (ОКР). При ОКР уборка превращается в компульсию: человек выполняет её не потому, что действительно хочет чистоты, а как ритуал, чтобы «нейтрализовать» тревожную мысль («а вдруг что-то заметят?», «а вдруг я выгляжу небрежно?»). У обезьян- есть ГРУМИНГ, практически аналог такого проведения. В любом случае, для меня это не здоровое и бесячее поведение. Хоть и объяснимое.

Пока все наводили порядок, под руководством главного энергетика, вывозили метал, поддоны, переставляли двигатели из угла в угол. Я ушёл пить кофе, под адренолином полученым на эстакаде, убрал у себя на столе и спокойно выдвинулся в сторону душа и остановки.

"Факультативы" продолжение. | Сетка — социальная сеть от hh.ru
"Факультативы" продолжение. | Сетка — социальная сеть от hh.ru "Факультативы" продолжение. | Сетка — социальная сеть от hh.ru