Аутрич традиционно вызывает больше всего сопротивления в поиске работы. 😬
При этом «по знакомству» или «блату» многое традиционно делается быстрее, как бы нам ни хотелось жить в меритократичном обществе (то есть где каждому по реальным заслугам).
🔬 Хочу поделиться исследованием от Science — “A causal test of the strength of weak ties”. Оно не свежее (2022), но актуальное, особенно с учетом ж..пы на рынке труда.
Авторы — исследователи из LinkedIn, Harvard, Stanford и MIT.
❓Что проверяли? Знаменитую идею социолога Марка Грановеттера про силу слабых связей
Логика такая: 🫂 Strong ties — близкие друзья, близкие коллеги, с которыми мы постоянно общаемся. 🤝 Weak ties — бывший коллега; знакомый знакомого; человек из профессионального сообщества; LinkedIn connection.
Почему вторые потенциально полезнее? У близких информационная среда во многом совпадает с нашей. А человек из соседнего круга находится в другой части социальной сети и поэтому может знать про компанию, человека или вакансию, о которых мы сами никогда бы не узнали.
🔎 Как исследовали: Использовали эксперименты с алгоритмом LinkedIn People You May Know. Разным пользователям алгоритм с разной вероятностью рекомендовал потенциальные связи разной «силы». Благодаря этой рандомизации исследователи смогли посмотреть причинную цепочку: recommendation → new connection → job transmission / новая работа.
То есть речь не просто о корреляции, а о causal effect.
📊 Масштаб: 20+ млн пользователей LinkedIn 5 лет, 2015–2019 около 2 млрд новых connections 70+ млн job applications около 600 000 новых работ
💡 Что выяснили: более слабые связи увеличивали job mobility сильнее, чем более сильные — но эффект оказался нелинейным. Это НЕ означает «чем более незнакомый человек, тем лучше». Польза связи растет по мере перехода от близких связей к более слабым, до определенного момента. Особенно полезными оказывались умеренно слабые связи или связи с очень низкой интенсивностью взаимодействия.
То есть - лучший карьерный ресурс - не лучший друг и не случайный человек. А тот, с кем «когда-то немного пересекались».
Еще интересно - слабые связи работали лучше в более digital-индустриях. В менее digital, наоборот, работают сильные связи. То есть при поиске работы имеет смысл не только использовать существующий близкий круг, но и систематически расширять второй-третий круг профессиональных знакомств: - бывший коллега - знакомый с конференции - бывший клиент - тот, с которым встретились в комментах в LinkedIn - коллега бывшего коллеги.
Необязательно идти на очный митап и страдать в уголке с бокалом вина. 🍷 Но важно просить друзей помочь + вспоминать людей на периферии своей профессиональной жизни + создавать новые слабые связи.
Поэтому когда я заставляю клиентов писать незнакомым и полузнакомым людям в LinkedIn - это не потому, что я садист 😀
Science говорит, что в этом есть смысл. 🔬