Иногда смотришь на популярное бюро: о нём постоянно говорят, проекты публикуют медиа, сотрудники выступают на мероприятиях, а молодые архитекторы хотят туда попасть.

Кажется, что вот он – успех.

А потом узнаёшь внутреннюю сторону: проблемы с менеджментом, задержки зарплат… не самая устойчивая бизнес-модель.

В то же время рядом существует проектная компания, название которой мало что скажет большинству архитекторов. Никаких премий, выставок и постоянных выступлений. Зато стабильный поток проектов, выстроенные процессы, нормальные сроки и хороший доход.

И кто из них успешнее?

Мне кажется, проблема в том, что успех компании мы часто пытаемся измерить одним показателем. Хотя есть как минимум финансовый результат, качество проектов, устойчивость процессов, условия для сотрудников, количество реализаций и профессиональное признание.

Может оказаться, что компания очень успешна в одном и сильно проседает в другом. Поэтому мне всё сложнее воспринимать известность как синоним успеха. Но и сводить успех только к деньгам кажется слишком просто.