Кадровый резерв, из которого никого не назначают

Кадровый резерв обычно выглядит прилично: фамилии, подписи, дата. Аккуратный документ. Через год из него не назначен никто.

Проблема не в людях. Компания собрала фамилии, но не собрала понимание, кто к чему готов.

Список отвечает на вопрос «кого мы считаем перспективным». Он не отвечает на главное: кто готов завтра, кто через год, на какую роль и что нужно подтянуть.

Кстати, достаньте последний список резерва. Кто из него готов занять конкретную должность в этом квартале? Обычно не называют никого.

Главное — резерв это не список фамилий и не награда за заслуги. Это треки людей: кто куда идет, с чем и когда.

Что можно сделать:

1. Заменить фамилии на компетенции: по каждой роли описать, что человек должен хорошо делать со второго месяца в должности. 2. Собрать профиль кандидата: сильные стороны, зоны роста, что подтянуть и в какие сроки. Не вердикт, а карту готовности. 3. Разделить резерв на горизонты: готов сейчас, готов через полгода, готов через год. Каждому свой план и наставник.

Мы сделали Скиллтрек: профиль по 67 компетенциям и поведенческим маркерам за 30–40 минут. Видно, где человек силен и с чем может не справиться.

Попробуйте собрать свой профиль сами: strai.ru.

Если вы работаете с людьми — HRD, HRBP, карьерные консультанты — напишите нам в личные сообщения: дадим промокод на 100% скидку для знакомства с продуктом.

Как у вас: резерв живет как документ на полке или как план развития каждого человека?

Подписывайтесь, где удобно: Telegram — t.me/Skilltrack_official_channel Наш блог на VC — vc.ru/id6122021

#Скиллтрек #HR #HRD #HRBP #кадровыйрезерв #развитиеруководителей #оценкаперсонала #найм