Я на конференции от Хантфлоу. Тема: «Как нанимать в 2026 году и не сойти с ума».

До конца 2026 года осталось ровно 3 месяца – недолго мучиться нам осталось 😁 Почему именно сейчас Хантфлоу решили провести это событие? Вопрос остаётся открытым.

Программа компактная, всего 5 ключевых выступлений:

✨ Руководитель отдела автоматизации Хантфлоу Александра Вихарева – про то, как автоматизировать рутину и ускорить подбор.

✨ Руководитель направления профессионального подбора Первой Портовой компании Вероника Черепкова – с докладом «Кадровый резерв как инвестиция: создание кадрового потенциала под потребности бизнеса».

✨ Руководитель отдела подбора фармкомпании «Пульс» Екатерина Фомина – о том, как профайлинг помогает соотнести профиль кандидата с целями бизнеса.

✨ HR BP ивент-команды REDDAY Анастасия Поклонская – про выстраивание регулярной работы с внешними специалистами.

✨ Сооснователь компании «Наймология» Дмитрий Расторгуев – с мастер-классом «Как писать тексты вакансий под задачи найма: 4 основных принципа».

Неужто в этот раз обойдемся без ИИ? 😀 Ага, размечталась. Без него теперь никуда. На самом деле довольно интересно, как его внедряют компании с разным типом подбора. И если с точечным наймом всё частично понятно и относительно прозрачно, то посмотреть на практики в массовом сегменте – отдельный профессиональный азарт. Что там придумали, помимо автоподбора и асинхронного интервью? Надеюсь, расскажут.

И ещё один важный маркер: в трех темах из пяти четкий акцент – «под потребности бизнеса». Индустрия прямо намекает: хватит тратить бюджеты вслепую, пора соотносить любые затраты на наем с реальной целесообразностью. Значит ли это, что бизнес продолжит урезать косты и переосмыслять планы подбора, или, наоборот, расширит горизонты планирования? Время покажет.

А пока слушаю спикеров, конспектирую и фиксирую ключевые смыслы, чтобы скоро принести их вам в детальном разборе.