Вчера обсуждали с клиенткой, стоит ли ждать, что хорошую работу заметят и предложат повышение.

Есть данные, которые показывают, что рассчитывать на это не стоит ➡️

По данным hh ru в 77% случаев инициаторами разговора о деньгах становятся сами сотрудники. Не работодатели. То есть почти каждый, кто ждёт признания молча - просто теряет время.

Это не значит, что вокруг плохие руководители. Это значит, что система устроена иначе, чем мы думаем.

📌 Миф 1: Хорошая работа говорит сама за себя

Реальность: руководитель думает о результатах отдела, бюджете, дедлайнах и своём собственном руководстве. Он может не видеть, как выросла ваша нагрузка.

📌 Миф 2: Нужно просто подождать подходящего момента

Реальность: идеальный момент для компании — это когда вы делаете максимум за минимум денег. Согласно исследованиям, 25% работодателей пересматривают оклад только тогда, когда сотрудник уже приносит заявление на увольнение. Ещё 9% не пересматривают вовсе. Стоит ли ждать момента?

📌 Миф 3: Главное — брать на себя больше, это оценят

Реальность: по данным Работа ру 56% работодателей действительно принимают решение о повышении окладов, исходя из готовности сотрудника брать дополнительные обязанности. Но когда вы берете задачу молча, она автоматически становится вашей обязанностью. Накапливать объемы и надеяться на премию в конце года - проигрышная стратегия. В бизнесе фиксируют условия “на берегу”.

❗️Итог: хорошая работа - это лишь базовое условие. Но этого мало. Повышение получают те, кто умеет говорить о своей ценности на языке бизнеса.

Дорогие руководители, хотелось бы в чате услышать вашу точку зрения. Что для вас становится поводом повысить сотруднику зарплату или предложить новую должность? И насколько важно, чтобы он сам говорил о своих ожиданиях?