С незрелыми и непорядочными людьми строить что-либо бесполезно — конструкция все равно разрушится. Мой кейс ⬇️ На этой неделе я зашла в качестве сооснователя и Смыслового Архитектора в один молодежный ИТ-проект, который пытался создать платформу для сборки команд. За полторы недели я увидела всю классическую изнанку стартап-хаоса и вышла из него ровно за минуту до финального созвона, оставив партнеров в их пустоте.

Что произошло? 💔

Изначально я пришла как полноценный партнер, готовый вложить свое главное сокровище — уникальную авторскую методологию, которую я вынашивала последние 8 месяцев. Я готова была взять на себя максимум ответственности, включая человеческий фактор и международное расширение, потому что меня интересует только масштабный продукт.

⚜️ На первом созвоне разработчик декларировал правильные вещи: честность, упорная совместная работа и тезис, что друзья и близкие люди не построят бизнес. Мы сошлись по целям, концепции и я презентовала готовый паспорт проекта, который мы успешно утвердили.

В этот же момент подключились продукт менеджер и дизайнер. После того, как я услышала, что они пара, у меня сразу выстроилась в голове вся цепочка последующего деления власти, долей и целей этих людей. Они не горели проектом и идеей, они просто хотели власти, денег, продукт ради продукта.

Позже они действительно открыли вопрос долей. Но самое странное, от чего у меня сжало шею - это их наёмная модель, где доля определяется имитацией бурной деятельности в часах. Я отказалась играть в это, потому что заслуживать и доказывать долю в своём же проекте - это бред. Доля - это процент ответственности в реальной кризисной ситуации.

⚜️ Дальше началась тихая самодеятельность. Четыре дня партнеры молчали в общем чате и изредка закидывали какие-то непонятные сообщения и картинки. Продукт менеджер прислал ссылки на его файлы с уставом проекта, ТЗ, реестром рисков и перед последним для меня созвоном я их открыла.

Оказалось, что технический директор и продукт-менеджер вписали себя единоличными владельцами и заказчиками продукта, а меня — задвинули в самый хвост таблицы на позицию наемного работника, вырезав всю основную уникальность и то, что мы утвердили в паспорте проекта.

⚜️ Вишенкой на торте стала математика: мою круглосуточную ментальную работу над концептом и будущей ответственностью за подопечных они цинично оценили в 20 часов в месяц (в моем понимании было 20 часов только в неделю минимум живой работы с людьми). То есть они их придумали, не спрашивая меня, не создав реальную архитектуру процессов этого бизнеса. При этом сами выделили себе по 170 часов на «написание кода» для пустой коробки без содержательного ядра. И еще: они лишили меня права голоса. Я не могла принимать и выносить какие-либо решения.

Получается, все мои наработки, наши разговоры, общие цели - это все воздух, которым мне стало тяжело дышать еще на втором созвоне. Через какие-нибудь месяца 2 они забрали бы мои мозги, время и силы, а потом сказали бы "бай бай".

❗️ Если тебе в проекте не дают руль, ты не можешь управлять этим кораблем. Сидеть на пассажирском сиденье в роли стороннего наблюдателя и смотреть, как дилетанты везут твою идею в кювет, — не мой масштаб.

Я не стала тратить время на пустые споры, чтение их 150 страниц бюрократического мусора и оправдания. Мой уход был честным по отношению к себе и тем будущим парнерам, которые могли бы войти в мою настоящую команду.

В минуту созвона в чат улетел ледяной текст справедливости и его концовка: «Хорошего созвона и удачи!», а все доступы к моим наработкам были закрыты наглухо.

Они даже не отрицали мои слова ...