Начали с поездки на производство STARWEARS. Вместе с резидентами посмотрели, как делают мерч, обсудили ткани, крой, вышивку и печать. В итоге разговор быстро ушёл от вопроса «куда поставить логотип» к более нормальному: что сделать такого, что люди действительно будут носить.

Попробовали новый формат еженедельного митапа. Вместо доклада взяли реальный вопрос по импортозамещению и ERP и разобрали его вместе. Такой формат хочется продолжать: меньше теории, больше обсуждения конкретных задач.

Отдельно радует, что всё больше встреч проводят сами резиденты. В сентябре были воркшоп по Six Sigma и встреча про организацию рабочего графика и личную эффективность.

В Петербург в этот раз не доехали. Конференцию, на которой планировали выступать, отменили, поэтому не состоялась и встреча с петербургскими резидентами. Значит, перенесём.

Завершили месяц большой онлайн-конференцией «ИИ в фарме: ИТ × HR». Говорили уже не просто про технологии, а про то, как ИИ меняет подбор, обучение, работу сотрудников и процессы внутри фармкомпаний.

Если коротко, главный итог сентября для меня такой: «Фармакод» всё больше становится клубом, который делают сами участники. Они предлагают темы, проводят встречи, делятся опытом и помогают друг другу разбирать реальные задачи.

И это, пожалуй, важнее количества мероприятий.