Четвертый квартал — хороший момент, чтобы ретроспективно оглянуться на свой год и повлиять на свою жизнь и карьеру, чтобы в канун Нового года сказать себе: я прожил(а) этот год проактивно, а не реактивно реагируя на все, что от меня хотели близкие, руководители, родители и общество. Что изменилось в моей роли, какой масштаб задач я решала, в чем я вырос(ла), чего избегал(а) и какой следующий шаг будет логичным интересным?

Можно поразмышлять над 7 вопросами самостоятельно или провести сессию со своей командой, предоставив каждому письменно ответить и поделиться по желанию с остальными.

1️⃣Масштаб роли (на работе и в семье)

Изменился ли за год масштаб вашей ответственности: команда, бюджет, география, влияние на бизнес-результат, уровень клиентов и стейкхолдеров?

Если задач стало больше, но полномочий, ресурса и влияния не прибавилось, важно честно зафиксировать: это рост роли или расширение нагрузки.

2️⃣Бизнес-результаты

Какими решениями за этот год гордитесь? Где было непросто, но вы довольны результатами.

Что изменилось в лучшую сторону или появилось нового благодаря вашим действиям: качество команды, управляемость функции, партнерства, выручка, маржинальность, скорость процессов, снижение рисков, отношения с клиентами и/или со стейкхолдерами.

3️⃣Карьерная динамика

Есть ли в текущей компании следующий уровень сложности (или вы можете его придумать и продать идею руководителям), который вам интересен? Какие роли отвечают вашим интересам? Ровно на этот вопрос мы вместе ищем ответы на Карьерной Диагностике.

Часто роль выглядит сильной снаружи, но внутри человек понимает, что задачи повторяются, а развитие заменилось поддержанием статус-кво.

4️⃣Репутация и профессиональный бренд

Когда вы звоните и представляетесь по имени и фамилии в своих профессиональных кругах, не называя компанию и должность, вас узнают?

Полезно посмотреть на резюме, профиль, рекомендации и свои круги связей: отражают ли они ваш реальный масштаб, экспертизу, видны ли бизнес-задачи, результаты и управленческий способ, которым вы к ним пришли.

5️⃣Развитие цифровых компетенций

Какие проблемы вы научились решать при помощи ИИ? Вопрос подслушан вчера на Яндекс-конференции с Дарьей Золотухиной. 6️⃣Ресурс и мотивация

Что с вашей энергией в текущей роли по шкале от 1 до 10?

Если весь год вы работали через «надо выдержать», важно понять, что именно забирает ресурс: объём задач, стиль управления, отсутствие влияния, конфликт ценностей, перегрузка, потеря интереса или ощущение, что вы давно переросли текущий контур.

7️⃣Следующий карьерный шаг

Какую задачу вы хотите решать дальше?

Для senior и C-level ролей вопрос редко сводится к названию должности. Важнее понять, какой бизнес-контекст вам нужен: рост, трансформация, антикризис и операционная эффективность, построение с нуля, новый рынок, работа с командой другого уровня или более сильное влияние на стратегию.

Карьерное ретро помогает не принимать решения из усталости и не откладывать их, а возвращает опору: где я нахожусь, что уже мной создано, чего мне не хватает и какого следующего шага мне хочется.

Ознакомиться с Карьерной диагностикой📌