Финансовый директор (CFO) с 20-летним опытом управления экономикой и финансами в крупных холдинговых структурах и на производственных предприятиях (численность более 1000 чел., оборот более 5 млрд руб.). Ключевые компетенции: ▪ Управление эффективностью (EBITDA, Net Profit): Глубокое понимание бизнес-логики, умение раскладывать затраты до единицы продукции/услуги, внедрение систем жесткого контроля OPEX и CAPEX. ▪ Управление изменениями и IT-трансформация: Опыт успешного перевода ручного или разрозненного учета крупных компаний на современные платформы (1C:ERP, BI-системы) с нуля. ▪ Управление ликвидностью: Эффективное сокращение оборотного капитала, управление дебиторской/кредиторской задолженностью, ликвидация замороженных активов. ▪ Антикризисный менеджмент: Высокая стрессоустойчивость, способность быстро принимать жесткие и аргументированные финансовые решения в условиях высокой неопределенности. ▪ GR и коммуникации: Защита интересов бизнеса перед акционерами, инвесторами, аудиторами и налоговыми органами. Умение находить общий язык как с топ-менеджментом, так и с линейными руководителями подразделений.