Делегирование
... как ловушка.
Представьте себе: Вы полубог, который может почти все. Но у Вас есть свои желания и приоритеты, а есть вещи, которыми нужно заниматься, но не интересно, и Вы их решаете делегировать.
Сначала Вы делегируете скучную рутину. Потом Вы делегируете вещи, которыми заниматься можно, но напряжно. Потом Вы делегируете дела, в которых Вы не информированы и не интересно разбираться...
Потом Вы доходите до крайности: делегируете управление своими банковскими счетами, строительство отношений, семью... быт... секс... ответственность за свою жизнь... высшую нервную деятельность (AI)...
Делегирование ослабляет Вас и доводит до состояния полного ничтожества. Оно не работает на Вас, не работает на рост личного могущества.
Ваше исходное состояние полубога растворяется в бесконечном делегировании. Вроде бы все происходит и жизнь продолжается, но уже без Вас. Вы становитесь бесполезны даже самому себе.
И потом, когда настанет какой-то кризис - Вы не справитесь, Вы по привычке будете искать, кому делегировать решение этого кризиса. А кризис случится по-любому, все мы живем в тени энтропии - и это жизнь в бесконечном страхе. Вы будете искать того, кто успокоит Вас, но искать будете понятного, такого, чтобы страхи не триггерил - такого же делегирующего. Немощь к немощи, и погибнет вместе.
Но и не делегировать нельзя. А когда можно? - когда объективно не хватает ресурса делать самому. При этом - всегда снижать потребность в делегировании. Это - здоровая оптимизация.
Ваша самостоятельность станет опорой не только Вам, но и окружающим, тем, кто с Вами.
Без этого - делегирование становится ловушкой, способной сожрать любой потенциал. Ваш потенциал.
· 3 ч
Ну, вообще - есть правила делегирования. И когда дело уже дошло до семьи и секса - это не делегирование, это перекладывание обязанностей и ответственности)
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 3 ч
Делегирование — это процесс передачи задач, полномочий и ответственности... 😉
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 3 ч
Задач. А не обязанностей)
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 3 ч
Это не одно и то же? ☺
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 3 ч
Нет) Обязанность руководителя - управлять отделом, например. Если обязанность управления он передает - все, он уже не руководитель. Он может передать задачу провести собрание, подготовить отчет, обучить кого-то или уволить. Но передать обязанность управления в целом не может. Это просто освобождает его от занимаемой должности)
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 3 ч
Это не одно и то же только потому, что предмет делегирования разный.
Делегируют обязанность управления обычно на заместителя 😉
Или собственник - на управляющего.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён