В сентябре я заработал 226 тысяч. И решил, что пора возвращаться в найм
Кажется, мой эксперимент «Без зарплаты» постепенно подходит к логическому завершению.
Активный доход сентября — 207 тысяч рублей. 200 тысяч — B2B-консалтинг. 7 тысяч — один старый клиент по личным финансам.
Ещё 19 тысяч — кэшбэк и доход от капитала.
6 тысяч — кэшбэк. Около 13 тысяч — проценты, дивиденды и купоны. Межсезонье и в дивидендах, и в моих выпусках облигаций.
Новых клиентов на финансовые консультации — ноль.
Диагностик — тоже ноль.
И это, пожалуй, две самые важные цифры месяца.
Полтора года назад я уходил из найма с гипотезой, что смогу постепенно заменить зарплату несколькими источниками дохода.
Частные консультации. B2B. Канал. Инвестиционный доход.
Что-то из этого получилось.
B2B-консалтинг в последние месяцы приносил по 200 тысяч. Проекты оказались интересными, хотя публично рассказывать о них не могу.
Консультации в лучшие месяцы приносили больше 100 тысяч.
Капитал регулярно добавляет несколько десятков тысяч пассивного дохода.
Но объединить все эти стримы в один красивый денежный ручеёк не получается — нагрузка улетает далеко за пределы тех цифр, которые были в найме. А общий доход при этом всё ещё меньше.
Зато расходы в сентябре ожидаемо выросли — почти до 400 тысяч. 120 тысяч — траты в Албании (ещё 170 тысяч потратил в августе на билеты). 54 тысячи — алименты. 30 тысяч — фастфуд. Эти деньги вернутся в октябре, но сейчас учитываю их как затраты. 32 тысячи — подарки. Сентябрь богат на дни рождения, включая любимую жену и тёщу. 24 тысячи — бизнес-траты (налоги, ChatGPT, годовая подписка на телеграм и хостинг для сайта), 140 тысяч — обычные траты семьи за 3 недели до отъезда.
После уплаты налогов за август в подушке осталось чуть меньше 70 тысяч.
Капитал уменьшился на 255 тысяч и сейчас на уровне декабря 2024 года. На миллион меньше, чем на момент ухода из найма, и на 1,8 млн меньше пиковых значений времён «духа Анкориджа» (август 2025).
Если смотреть только на сентябрь, ситуация не выглядит катастрофической.
Заработал 226 тысяч. Есть капитал, который за 1,5 года уменьшился всего на 7%. Есть B2B-проекты. Есть канал, клуб и возможность искать новых клиентов.
Но если смотреть на последние полтора года целиком, картина выглядит иначе.
Я научился зарабатывать без зарплаты.
Но не научился делать это стабильно и в нужном мне объёме.
B2C-консалтинг сильно зависит от того, насколько активно я сам продаю. Перестаю продавать — клиентов становится ноль.
B2B способен приносить нормальные деньги, но при полноценном погружении начинает подозрительно напоминать обычную работу. Только платят сильно меньше.
Клуб получился интересным, но бизнеса из него я пока делать не хочу — не тот масштаб.
Канал расти перестал и сам по себе денег почти не приносит.
Можно продолжать в этом же духе. Вложить денег в продвижение. Строить полноценную воронку для новых клиентов на консультации. Искать новые B2B-проекты. Придумывать ещё продукты.
Наверное, что-нибудь из этого в итоге сработает.
Только за последние месяцы я понял ещё одну вещь: мне не очень хочется строить бизнес по продаже финансовых консультаций любой ценой. Изначальный замысел был ровно противоположный: жить в своё удовольствие, и проводить 10-20 консультаций в месяц без напрягов. Но, к сожалению, это так не работает.
Поэтому в сентябре я впервые начал всерьёз вести переговоры о возвращении в найм. Чем они закончатся — расскажу отдельно.
Несколько месяцев назад ноль новых клиентов заставил бы меня срочно придумывать, что ещё попробовать.
Сейчас смотрю на этот ноль и думаю, что, возможно, пробовать больше уже не нужно.
