Ищу роль **интерим-генерального директора / исполнительного директора** — в компаниях, где рост, кризис или смена этапа требуют не очередных презентаций, а управляемых действий. За 20+ лет в B2B, производстве и энергетике я прошёл путь от инженера и закупщика до генерального директора. В «Монолите» выросли: - выручка — с 5 до 800 млн ₽; - офисная команда — с 1 до 30 человек; - клиентская база — с 2 до 200; - производственная сеть — до 5 филиалов. Управлял полным циклом: производство, продажи, логистика, снабжение, финансы, ключевые клиенты, сложные переговоры и GR-взаимодействие. Моя сильная сторона — входить в бизнес, где процессы держатся на ручном управлении, люди перегружены, решения откладываются, а собственник оказывается внутри операционки. Быстро собираю реальную картину: деньги, обязательства, люди, клиентские риски, запасы, производственные ограничения, продажи. Затем задаю управленческий ритм, приоритеты, ответственность и систему контроля. Работал с технически сложной номенклатурой: высоковольтное оборудование 6–110 кВ, подстанции, КРУ/КСО/КТП, кабель и РЗА; ЖБИ и металлоконструкции; проектное оснащение фитнес-клубов, ФОКов и бассейнов. Понимаю полный цикл — от ТЗ и спецификации до маржи, производства/поставки, монтажа, актов и оплаты. Мне важен не статус «незаменимого кризисного героя». Моя задача — передать собственнику и команде работающую систему: понятные роли, цифры, процессы, KPI и способность двигаться без постоянного ручного контроля. Рассматриваю временный управленческий мандат, антикризисные задачи, замещение CEO/COO, перезапуск коммерческого или операционного контура, подготовку бизнеса к передаче постоянному руководителю. 📍 Екатеринбург · готов к командировкам 📞 +7 (912) 605-03-61 🌐 [starkbiz.ru](https://starkbiz.ru) ✈️ Telegram: [@starkovdr](https://t.me/starkovdr) #интеримменеджмент #генеральныйдиректор #операционныйдиректор #антикризисноеуправление #производство #B2B #управление #Екатеринбург Источники