Сотрудники не слышат друг друга, регионы живут отдельно, а топ-менеджеры молчат

Сотрудники разных поколений по-разному воспринимают одно сообщение. Офис, регионы и производство живут в разных информационных полях. А во время изменений привычные метрики могут показывать благополучие, пока внутри компании уже растут слухи и сопротивление.

📅 1 декабря на конференции ВНУТРЕННИЕ КОММУНИКАЦИИ разберём три разные задачи, для каждой из которых нужна своя система работы.

📣 В программе:

🔸 Почему сотрудники не понимают друг друга: как объединить четыре поколения в одной компании через систему внутренних коммуникаций Виктория Меншикова, руководитель отдела корпоративной культуры и внутренних коммуникаций, СП.АРМ, расскажет, как перейти от единой рассылки к сегментированной коммуникации и подобрать для разных аудиторий свои каналы, форматы и способы подачи информации. 🔸 От нас не слышат к открытому диалогу: как объединить офис, регионы и производство и повысить eNPS через новый формат внутренних встреч Всеволод Розанов, руководитель направления обучения и развития персонала, Асконт, покажет, как выстроить коммуникацию для очных и дистанционных сотрудников и сократить время решения вопросов между подразделениями. 🔸 От саботажа внутри до Открытого диалога: как с помощью ADKAR услышать сотрудников и перестроить коммуникацию с ТОПами Елена Червякова, главный менеджер по коммуникациям, Эвоком, разберёт, почему привычные показатели вовлечённости не отражают реакцию команды во время кризисных изменений и как работать со смыслами, слухами и собственной интерпретацией решений. 👉 Регистрируйтесь, пока есть места Мы в Макс