IT-стартап был успешным. Продукт сильный, команда собрана, клиенты есть. Но на 9 месяцев рост застыл. Основатели погрузились в операционку, перестали видеть новые возможности, решения принимали спонтанно.

Что сделали:

Мы провели индивидуальную стратегическую сессию для основателей. На ней определили сильные преимущества компании и точки роста, которые они перестали замечать. Поставили KPI и OKR на год и на три года вперёд. Уточнили долгосрочное видение и миссию. Разработали конкретные инициативы и дорожные карты для команды.

Результат через 4 месяца:

Компания разработала новый инновационный продукт, который оказался вне конкуренции. Привлекла кредитные средства в бюджет, необходимые для дальнейшего роста. Вышла на рынок СНГ.

А ваш бизнес застыл или движется? Если чувствуете, что рост остановился, возможно, пора вернуть себе стратегическое видение.

Запись на стратегические сессии и аудиты в личные сообщения или по телефону

+7 987 750 1138 ( телеграм, Макс)