Привет, Сетка! Let’s connect 🤝

Я из тех управленцев, которые искренне кайфуют от ситуаций неопределенности, турбулентности и кризисов. Когда старые правила перестают работать, а обстоятельства требуют нестандартных решений — включается мой главный профессиональный азарт.

В моем бэкграунде — 20 лет опыта в в менеджменте и бизнесе.

Фундамент этой закалки — 10 лет в СБЕРe, где каждые два года меня бросали в подразделения с эффектом «выжженной земли». Я принимала команды от 5 до 185 человек в состоянии жесткого кризиса и выстраивала процессы с нуля. А выстроив - начинала скучать))

За это время, благодаря легендарному Управляющему Татарстана, я успела пройти путь на стыке совершенно разных вертикалей: • Руководитель маркетинга (на старте карьеры) • Клиентщик CIB (корпоративно-инвестиционный бизнес, чтобы зайти в "продажи") • Начальник управления эквайринга • Начальник управления продаж и развития малого бизнеса • Директор филиала «Сбербанк Лизинг»

До пандемии мы с партнёрами прорабатывали запуск в Германии венчурного b2b-стартапа CLOUDKITCHENS.

После был опыт руководства продуктами безналичных платежей в АК БАРСе на стыке продаж, Product Owner и Project Management с запуском с НСПК и ЕБС уникальных для рынка проектов по биометрии.

В прошлом году вошла в Кадровый резерв Раиса Республики Татарстан и отшлифовала свой MBA мыследеятельностью на программе Master in Project Strategy СКОЛКОВО.

Сейчас я год отдохнула, такие периоды мне нужны раз в 5-7 лет, и нахожусь в поиске того самого очередного филиала ада))) А в какой сфере - вот об этом я и хочу порефлексировать и порассуждать вместе с вами.

Здесь, в Сетке, я буду делиться прикладным опытом на стыке трех тем: 🤖 (откликающаяся мне тема) Тактического применения ИИ в менеджменте: как внедрять нейросети в реальные бизнес-процессы и рутину руководителя, чтобы кратно расти в эффективности.

🧠 Поведенческая эластичность лидера: как сохранять гибкость управления, адаптироваться к штормам и вести за собой команду, когда всё вокруг меняется.

🤫 Кулуарные кейсы: реальный опыт, факапы и неочевидные решения из практики больших брендов и собственного бизнеса, о которых не пишут в учебниках.

Рада новым знакомствам с топ-менеджерами, предпринимателями, коллегами и всеми, кто не боится шторма, а учится строить в это время ветряные мельницы.

Давайте общаться в комментариях! С какими вызовами неопределенности вы сталкиваетесь прямо сейчас в своих нишах?👇