«Как я уйду? Они же без меня не справятся».
Иногда именно с этой мысли начинается ещё один год на работе, из которой человек давно вырос. Зарплату обещают пересмотреть после квартала.
Новых задач нет — только больше старых. Руководитель раздражает. Но резюме всё ещё не обновлено.
Потому что сначала нужно закончить проект. Потом — обучить нового сотрудника. Потом у коллеги отпуск, релиз горит, и сейчас вообще не время.
У ответственного человека всегда найдётся причина остаться ещё на месяц. Особенно если он привык быть тем, кто всё вытягивает.
И вот что здесь неприятно: окружающим может быть вполне удобно то, от чего вы уже устали. Вы закрываете чужие задачи, помните все договорённости, спасаете сроки. Работа движется. Зачем кому-то срочно менять ваши условия, если вы продолжаете справляться?
А вы постепенно начинаете путать две вещи: «Я нужен этой компании». И «Мне нужно оставаться в этой компании». Это не одно и то же.
Команду действительно бывает жалко. С коллегами пройдено столько, что увольнение ощущается почти как предательство.
Но передать дела, предупредить об уходе, помочь разобраться — нормальная ответственность. Ждать момента, когда никому не будет неудобно, можно бесконечно.
Самое обидное — начать искать работу только тогда, когда на вопрос «Что хотите от следующего места?» остаётся один ответ: «Чтобы не как здесь».
В таком состоянии сложно разбираться, интересен ли продукт, подходит ли руководитель, есть ли куда расти. Хочется просто выдохнуть.
Поэтому я за то, чтобы иногда открывать вакансии ещё до того, как всё окончательно достало. Сходить на интервью. Узнать, какие задачи и условия вообще бывают за пределами своей компании.
Возможно, после этого захочется остаться. Но уже понимая почему.
А вас когда-нибудь удерживала на работе мысль: «Я бы ушёл, но кто тогда всё это будет делать?»