Я это слышу от команд постоянно. Резюме одинаковые: теория, пара пет-проектов, список из двадцати инструментов. На собеседовании человек не может объяснить, как проверит форму, если требования уместились на полстраницы.

Кажется, рынок просто забит. Курсов много, вакансий для джунов мало, а middle и так не хватает тем, кто уже тянет релиз.

Только вот меня цепляет другое. Джуна некуда поставить не потому, что людей слишком много. Команда хочет готового человека по цене стажёра и при этом не готова три месяца его учить.

Раньше вопрос звучал так: «Почему после курсов никто не берёт?» Теперь он звучит так: "Кого мы называем джуном - человека с сертификатом или человека, которого можно пустить в задачу?"

1. Одинаковое резюме не отличается от шума

Когда в откликах сто раз написано "тест-дизайн, SQL, Postman, Jira", взгляд цепляется за тех, у кого есть один живой пример. Не "тестировал интернет-магазин", а "промокод применился дважды, вот запрос и ответ". Джуну полезнее один разобранный баг, чем ещё один инструмент в навыках.

2. Команда путает джуна с дешёвым middle

Джун не обязан с первого дня вести регресс и ловить гонку на бэкенде. Он обязан задать вопрос по требованиям, завести понятный баг и не сломать тестовые данные. Если в вакансии джуна написано «самостоятельное тестирование сложного продукта», это middle, которого не хотят так называть.

3. Учить разучились, фильтровать - нет

Компания говорит "нет времени на онбординг" и даёт тестовое на два дня без контекста продукта. Человек с курса проваливается. Команда решает, что курсы ничему не учат. Час рядом на реальной задаче показывает больше: как человек читает требования, где теряется, что переспрашивает. Это и есть проверка, а не ещё один опросник по теории.

Джуна с курсов брать есть куда, если называть джуном того, кого готовы учить на боевых задачах. Пока вакансия требует готового middle, отклики так и будут копиями одного резюме.

Рынок забит людьми после курсов или компании просто не хотят учить?