Пост размышление с вопросом в конце.
В июне 2016 года я проходил "тренинг Тренеров" у Марка Кукушкина. На тот момент я еще работал РОП и тренинги проводил редко как хобби ну и имел большую "насмотренность" как участник (хотя сейчас понимаю, что "насмотренность" была не на то :))) ). Тогда тот тренинг произвел на меня сильное впечатление и запустил мою тренерскую карьеру. Дал опору и знакомства с людьми и с профессией. Чуть позже, лет так через 5, у меня мелькала в голове мысль заново перепройти тот же самый тренинг у Марка. Так как опыта в сфере обучения и кейсов уже накопилось прилично. И вот не так давно я вспоминал, что как раз 10 лет в профессии в разного размерах компаний и может пора таки пойти снова. Но задумался дальше, а как поменялась профессия. А поменялась она лично на мой взгляд сильно. И в целом взгляд на функцию обучения тоже поменялся. И то чему учил Кукушкин, как будто бы осталось далеко в прошлом. В целом формат очного тренинга в 2 и более тренинг дней канул в Лету. Навык написание тренингов и курсов с лихвой сейчас компенсирует ИИ. И есть ощущение, что я приходил вообще в другую профессию. А как считаете, как поменялся набор компетенций бизнес-тренера в 2026 относительно 2016. И пошли бы сейчас на такую классику как Кукушкин? и если да, то зачем?