Звучит не очень приятно, особенно для тех, кто мечтает о свободе. Но это правда

В бизнес-тусовке много говорят про предпринимателей, которые «ушли в стратегию» и больше не занимаются текучкой. Но нельзя выйти из того, чего нет

Если операционка не выстроена - вы не выходите из неё, а просто: · бросаете хаос · закрываете на него глаза · находите кого-то, кто будет разгребать это вместо вас

Но это не выход. Это отсрочка

Что такое операционка?

Это текущая деятельность компании: всё, что нужно делать каждый день, чтобы бизнес работал и выполнял планы

И пока вся эта работа держится на вас, зависит от ваших решений и вашего участия - вы не можете из неё выйти. Если попытаетесь, бизнес какое-то время проедет по инерции, а потом встанет

Что нужно сделать сначала?

Выстроить систему так, чтобы она работала без вас.

Для этого: · поставить сильных ответственных · нарисовать оргсхему с чёткими зонами ответственности · настроить регулярные координации · описать ключевые процессы и проблемные точки в регламентах · внедрить культуру фиксации успешного опыта · настроить финансы (финмодель должна быть рабочим инструментом для всей команды, а не только для вас и вашего финансиста) · ввести РНП, метрики и другие точки контроля

Когда можно считать, что вы вышли?

Когда вы присутствуете только на координациях с прямыми подчинёнными, планы выполняются, цели достигаются, а пожары тушат без вашего участия

За вами всё равно остаются задачи владельца бизнеса - без этого никак. Но операционка больше не требует присутствия 24/7

Сколько времени это занимает?

От 6 месяцев до 2 лет, в зависимости от размера бизнеса

Но если у вас небольшая компания (до 10 человек), можно разгрузить владельца за 2–3 месяца так, чтобы на операционку уходило всего 3–4 часа в неделю

Хотите разобраться, с чего начать именно вам?

Напишите мне в личку, организуем созвон и разбор вашей ситуации. Это бесплатно