Проводила для Единого центра обслуживания МТС. Запрос заказчика — помочь руководителям и ключевым сотрудникам из разных подразделений и городов быстрее находить общий язык, согласовывать приоритеты и принимать совместные решения, не теряя важные детали на стыке команд.

Цель игры — принять и обосновать командное решение в условиях ограниченного времени и ресурсов, неполной информации и неопределённых рисков. В фокусе был не только итоговый выбор, но и то, как команда к нему придёт: услышит ли разные позиции, отделит факты от предположений и договорится о главном.

Что получили: игра дала участникам возможность потренировать совместное принятие решений. Она также создала повод обсудить, как команда взаимодействует под давлением времени и что помогает людям из разных подразделений лучше понимать друг друга.

А еще я под приятным впечатлением от подхода к организации этого корпоративного мероприятия! Четкость в постановке задачи, во всех организационных моментах, внимание к деталям, оперативность подготовки документов и оплаты - все на высшем уровне. Для меня это еще одно подтверждение того, что сильный бренд строится не только снаружи, но и внутри.