Тверь. Торгово-сервисная компания

На финмодели нашли, где бизнес теряет деньги и как это исправить

Мозговым штурмом составили список из 32 идей для масштабирования. Те, в которые команда верит, уже запущены в работу

Обсудили «больные» вопросы компании. Приняли 6 важных решений по операционным процессам и взаимодействию отделов

По результатам у нас получился четкий план - как в условиях турбулентности вырасти на 30%