Workflow и стратегическая функция в бизнесе
Началась осень, а это значит начался сезон конференций и митапов, на которых нужно успеть и умных людей послушать, и с классными спецами понетворкать, ну и сделать выводы, как усилить свои стратегические компетенции.
Первой в этом сезоне и моем расписании была VK WorkSpace Conf. Сначала я думал, что, как и в прошлом году — история в этом году будет опять про IT, фичи и продукты. Но в итоге оказался на конференции, которая довольно точно попала в мою профессиональную оптику — стратегический маркетинг.
Потому что стратегия заканчивается не презентацией. Она начинается там, где цели превращаются в работу команд. OKR и управление проектами, единое информационное пространство, работу с внешними участниками, аналитику и ИИ-агентов, которые уже могут собирать контекст из почты, мессенджера, встреч и документов и превращать его в конкретные действия.
Для стратегического маркетинга это прежде всего про связность: между бизнес-целями и маркетингом, стратегией и исполнением, командой и партнёрами, данными и решениями.
Поэтому забираю с конференции не еще один офисный набор, приправленный ИИ-шечкой, а ценные наблюдения о том, как сегодня должна работать стратегическая функция в бизнесе.
До встречи в новом митап-сезоне😉
