Вам когда-нибудь хотелось бросить гонку за успешный успех и уйти в спокойное место? Ровно 10 лет назад, в 2016 году, я, будучи руководителем молодого отдела филиала „Единый центр защиты“, по приглашению решил сменить работу и место жительства, переехав в маленький промышленный городок.

Меня пригласили в небольшую, но перспективную группу компаний, которая имела свой цех по производству металлоконструкций, действующие контракты с Роснефтью, Узбекистаном и Китаем.

В Группу входили четыре компании: одна имела активы (цех) и непогашенные обязательства, другая людские ресурсы и занималась производством, третья отвечала за снабжение, а через четвёртую заключались контракты (Торговый дом). У компании с активами была немалая кредиторская задолженность, которую Торговый дом постепенно оплачивал благодаря новым контрактам и стараниям директора, который также, как и я, пришёл туда недавно по приглашению собственника и нуждался в надёжном юристе. Именно он и пригласил меня в штат.

До этого Торговый дом был у меня на аутсорсинге, и я раз в неделю ездил к ним в офис. Первоначальное впечатление о коллективе и руководстве сложилось у меня очень хорошее. Это был дружный, зрелый коллектив с хорошей культурой общения — я бы даже сказал, с советской, в хорошем смысле, атмосферой.

Для понимания, я уходил в тихую гавань, чтобы «свить своё гнёздышко», туда, где зарплата не зависит от того, сколько денег твой отдел выручил за месяц от клиентов. Однако, по иронии судьбы я оказался втянут в корпоративную войну, из которой я вышел весьма потрёпанным, но не побеждённым солдатом.

Всё началось с того, что собственник (бенефициар группы компаний) решил нанять управляющего и поставить его над директорами четырёх компаний. Необходимости в этом не было. Просто у собственника была плохая черта - он словно взрослый ребёнок любил играть людьми. Сперва брал человека, обещая ему горы денег, а потом терял к нему интерес и брал на его место другого.

Когда новый управляющий начал устанавливать свои порядки, это разумеется никому не понравилось, особенно моему директору, компания которого тащила на себе весь это бизнес, закрывая долги. Больше всего досталось производственной компании, в которой за три месяца сменилось три директора.

Когда новый управляющий надоел собственнику, тот решил вернуть всё в прежнее русло. Но было уже поздно, ведь директор Торгового дома, где я работал, захотел отделиться и уйти из-под влияния собственника. Как и к чему это привело, в следующей части мемуаров.

#юрист #право #карьера #работа #мемуарыюриста #истории #корпоративныеспоры