Когда изданий больше одного, оклад главреда перестает работать. Не потому что люди плохие: любую работу со временем учишься делать с минимальными усилиями. Без цифровых ориентиров редакция скатывается в рерайты.

9 лет я отвечал за контент сети из 20+ региональных изданий. Мы перепробовали три системы мотивации главных редакторов.

Попытка 1. План по лонгридам. Два больших текста в неделю, согласование темы в понедельник, приемка в пятницу. Научило редакции делать сложные тексты, но съедало все время руководителя.

Попытка 2. Рейтинг редакций без денег. Считали посещаемость, цитируемость, долю провальных текстов. На второй-третий месяц рейтинг перестали замечать: за последнее место ничего не происходило.

Попытка 3. Система баллов. Половина дохода фикс, вторая половина делится на баллы за 6 показателей: журналистские форматы, позиция в LiveInternet, спецпроекты, Telegram, цитируемость, видео. Цена балла = бонус ÷ максимум баллов.

Результат: все издания вошли в топ-10 LiveInternet в своих регионах, большинство в топ-5. Доля текстов, которые никто не читает, упала почти до нуля.

Главное, что я вынес: любую систему мотивации умные люди ломают за несколько месяцев. Поэтому ручная проверка нужна всегда, но ее можно сделать маленькой. Таблицы показателей, пример расчета и чек-лист внедрения разобрал в полной статье.

А как устроена оплата главреда у вас: оклад, бонусы или что-то третье?