День 2/30. ХВАТИТ МОТИВИРОВАТЬ ЛЮДЕЙ!

Начните закрывать их потребности

В 21 веке, где за идею работают только фаундеры, мотивация - это не “ты винтик из огромного слаженного механизма” и не корпоратив с пиццей. Это про потребности по Маслоу - снизу вверх.

Физиология. Хотите подвиг? Сначала база: зарплата в срок, человеческие условия труда, нормальный рабочий режим. Скучно?) 🥱 Зато именно здесь ломается 80% мотивационных стратегий, потому что с недосыпом и пустым кошельком человек не выдаст сверхрезультат, он найдет другую работу.

Безопасность. Прозрачные мотивация и правила, предсказуемость, отсутствие токсичного начальника. Люди уходят не из компаний или от задач, люди уходят от тревоги.

Социальное. Ощущение “я свой”. Не тимбилдинг ради галочки, а реальное включение в решения.

Признание. Вовремя сказанное публично “спасибо” стоит дешевле бонуса, но звучит громче.

Самореализация. Дайте рост, ответственность и право ошибиться, вызов, пространство для идей. Иначе вырастет и уйдет.

Эту схему я собрал сам и обкатал, когда вырастил отдел продаж с нуля до 35 человек, с 5ю руководителями: текучка кадров в отделе упала на 20% (но если честно, это лишь один пункт комплексной системы мотивации). На одному “Маслоу” далеко не уедешь 😃

А какую ступень вы хуже всего закрывате у себя или у команды?