Хочу задать вопрос о реальном партнёрстве HR и бизнеса на объектах. Не о том, как мы «поддерживаем» и «сопровождаем», а о том, что вы сделали совместно с бизнесом для решения конкретных проблем (текучесть, абсентеизм, адаптация, дисциплина).

Какие инициативы вы запускали вместе с руководителями / бизнесом, а не «для них»? Что сработало, а что нет?

Буду благодарна 💖