Например: сотрудник ставит цели → руководитель согласует → проходит оценка → формируется план развития.

По ходу задайте четыре вопроса: → Какие данные уже есть в системе, а что придётся вводить повторно? → Кто может менять формы и этапы? → Что работает сразу, а что требует доработки? → Какой отчёт получит руководитель? Так проще понять, насколько платформа подходит команде.

В карточках — восемь критериев выбора HRM для крупного бизнеса. Используйте их как основу: отметьте обязательные требования и подготовьте сценарии для проверки.

Запросить демо ТопФактор.

Что вы первым проверяете на демонстрации: удобство для сотрудников, интеграции или отчётность?