Каждый день ты приходишь на работу с целью просто отсидеть рабочий день? Нет, это не про меня. Мне нравится работать в производственной сфере, в сфере машиностроения. Это значит что каждый день люди: фрезеровщики, токари, слесари, сварщики, маляры, сборщики, электронщики, литейщики производят полуфабрикаты, заготовки, готовые изделия для клиента. В целом все бы ничего, если бы не тот факт, что цель этой системы заключается в удовлетворении требований клиента и получении выгоды. Но систему, находящуюся в стогнации, рано или поздно ждёт распад. Поэтому необходимо всегда идти в сторону постоянного совершенствования этой системы: оптимизации, снижения рисков (разной направленности), сокращения lead-time, поисков "bottle neck" и их решение. И не забываем о 5S, канбан, кайзен и автоматизацию и вообще все, что хоть как-то сократит затраты. Многие сразу спросят:"а как все работало при СССР без этого?". Я скажу, что в СССР все работало, и не без этого. В Советском Союзе были свои понятия и термины, но принципы и инструменты всегда были одинаковы. Везде, где я работал, были должностные инструкции, в который постоянно мелькала одна из заезженных "до дыр" фраз: "...Модернизация технологических процессов...", " ... Совершенствование организации труда...", "... Совершенствование технологий..." и тому подобное. Многие из инструментов бережливого производства существовали при Советском Союзе, просто назывались более простыми словами и входили в стандартные обязанности технолога. Но западный ветер перемен почему-то расколол всю сущность инженера- технолога, и стали появляться отдельные должности и даже подразделения по направлению, красиво называющим себя "Lean management"...