Уважаемые руководители, предприниматели и собственники бизнеса, если у вас есть сотрудники в найме — вкладывайтесь в их развитие. Почему? Потому что человек, который каждый день делает одно и то же, через 3–6 месяцев начинает уставать и терять интерес. Нанимайте тренинг-менеджеров, коучей, проводите обучения. Можно даже сделать обучение частью корпоративных бонусов. Я работала в компаниях, где тренингов не было вообще. И вместо того чтобы думать, как улучшить работу, сотрудники в основном обсуждали, какая компания плохая. В итоге бизнес постепенно терял прибыль ( не из-за наших обсуждений) А была компания, где каждую пятницу проходили тренинги: управление, типы личности, коммуникация, работа с сотрудниками. Нам было интересно развиваться — и компания росла, открывая новые офисы. Развитие сотрудника — это развитие бизнеса.