А вы точно руководитель отдела персонала?
Добрый нетомный вечер, коллеги. Когда я прочитал оригинальный пост, в голове возникла крылатая фраза из черной комедии, которую для русского зрителя перевели как “Убойные каникулы”: “Студентики приехали и самоубиваются на свежем воздухе. Да что ж вы себя не бережете-то?!”
Тут у нас далеко не “студентик” и даже никто не “самоубивается” в буквальном смысле. Но мой давний тезис “никто не вкрячит тебя так, как ты сам” имеет очередное подтверждение ниже.
Я обычно не лезу в ленты HR и их профессиональных противоположностей, которых я назваю хорьками, чтобы окончательно не разочаровываться в людях. Но сегодня вечером, пока я увлекательно проводил время под постом Елены (советую, там интересно и без поп-жвачки), я ткнул на “главную”, и лента рекомендаций решила, что мне все же слишком спокойно живется. И подкинула пост аж целого руководителя отдела персонала. Сейчас вы поймете, почему мой вечер перестал быть томным.
Повод для возмущения в оригинальном посте: hh.ru теперь блюрит фотографию кандидата до открытия контактов.
Особенно автора расстроило, что для IT и продаж по телефону внешность вроде как не нужна, а вот для “точечных позиций, менеджеров B2C, администраторов” она, оказывается, является частью “общего портрета” кандидата наряду с опытом, образованием и информацией о себе.
И тут мне стало смешно. Нет, меня прямо порвало от смеха.
Почему? А все просто, коллеги. Открываем пункт 10 Постановления Пленума Верховного Суда РФ № 2 от 17.03.2004. ВС напоминает нам, что при трудоустройстве недопустимы ограничения по обстоятельствам, не связанным с деловыми качествами работника. Причем перечень таких обстоятельств не закрытый: наличие дискриминации в конкретном случае устанавливает суд. А что такое деловые качества?
ВС объясняет и это: способность выполнять определенную трудовую функцию с учетом профессионально-квалификационных и необходимых личностных качеств. Профессия. Специальность. Квалификация. Образование. Опыт. Дополнительные требования, объективно необходимые в силу специфики конкретной работы.
Я даже решил почитать максимально широкие “толкования”. “Подходит лицом для B2C” я даже там не нашел.
Давайте посмотрим за океан, в одну островную страну, которая мне тоже весьма близка. Даже японское Министерство здравоохранения, труда и благосостояния, в стране, где фотография традиционно остается частью резюме (履歴書), формулирует принцип отбора предельно просто: критериями должны быть пригодность и способности кандидата, необходимые для выполнения конкретной работы. Более того, работодателям отдельно рекомендуют не собирать сведения, не относящиеся к пригодности и способностям кандидата: само их наличие способно повлиять на решение и привести к дискриминации.
Поэтому новое решение hh.ru мне как раз нравится.
Фотографию никто не запретил. Возможность увидеть кандидата никто не отнял. Площадка всего лишь убрала внешность из того момента, когда рекрутер решает, заслуживает ли резюме дальнейшего рассмотрения. То есть сначала тебе предлагают посмотреть на опыт, образование, навыки и прочую скучную ерунду, вроде как имеющую отношение именно к работе.
А потом уже на лицо.
Наверное, для рядового человека незнание подобных нюансов трудового законодательства простительно. Для целого руководителя отдела персонала публичное сожаление о том, что внешность стало сложнее использовать при первичном отборе кандидатов, выглядит как лютейшая дичь.
Но больше всего мне понравилось разделение профессий у Марии:
IT - внешность неважна.
Продажи по телефону - тоже.
А менеджеры B2C и администраторы - тут уже надо посмотреть.
Осталось только разработать шкалу. Форма носа - 10% KPI. Симметрия лица - еще 15%. Не тот овал - отказ после первичного скрининга. Интересно, дойдем до измерения формы черепа? Думайте.
И главное, обязательно назвать это “оценкой общего портрета кандидата”.
· 4 ч
Пост Елены, с которого начался рассказ более интересен и достоин внимания чем последующее НедоRазумение. Но ещё раз повторюсь и для меня это почти безошибочный диагноз, если такие работают в найме, то это прежде всего диагноз не их, а тех кто их нанял и поставил руководить. Не бывает дыма без огня, не бывает 'хорьков' в вакууме, их кто-то нанял и поставил на эту должность. И дальше можно делать более интересные выводы о компаниях, которыми управляют такие управленцы, которые нанимают таких руководителей.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён