CEO: когда нужен ребрендинг, а когда — трансформация бизнеса #ютубобл

Когда бизнес перестаёт расти, один из самых очевидных ответов — «нам нужен ребрендинг». Но проблема может быть вообще не в бренде. Если компания уже изменилась, а клиент продолжает видеть её старой — да, нужно менять восприятие. Но если продукт, сервис, процессы и люди остались прежними, новая айдентика ничего не исправит. Иногда она только увеличивает разрыв между обещанием и реальным опытом

В этом выпуске разбираемся: — когда компании действительно нужен ребрендинг; — когда уже нужна трансформация бизнеса; — почему ребрендинг может сделать проблему заметнее; — как бренд становится техническим заданием на изменения; — почему без CEO трансформация обычно останавливается на уровне презентации; — как на это смотреть через Triple Focus: Замысел → Реальность → Восприятие.

Главный вопрос выпуска: где у вашей компании находится разрыв — в бизнесе или в восприятии?

https://www.youtube.com/watch?v=aeum7-T4TtI

🤩 Кртбл —медиа о том, как меняются компании | YouTube

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки